近几年来，软件业界打造了不少财富英雄，互联网领域谛造了许多创业神话。然而，英雄的身后却堆积着斑斑白骨，神话的背后也充满了丝丝辛酸。在没有硝烟的商场争夺战中，多少弱肉惨被强食，多少小鱼惨遭吞噬！

　　2007年，IT产业依然驰骋在信息时代的快车道上。为了赢得市场竞争的优势，走上规模化经营之路是IT业界众多从业者孜孜以求的目标。于是，软件厂商以及互联网服务运营商们或合纵或连横，试图通过“联姻”的渠道迅速扩大规模，聚合实力。

　　正所谓“相爱容易相守难”，成功步入“婚姻”殿堂的业界巨头们过的是相亲相爱、白头偕老的幸福日子，还是磕磕碰碰、貌合神离的不幸生活呢？本期周谈，山伯将追踪近两三年来发生在软件业界和互联网领域的主要并购、投资案例，和大家一起体味“婚姻”生活的苦乐哀愁。

寄情于并购之上，寓乐于“包养”之中： 

　　提及“并购”，个中翘楚非Google莫属。自成立至今短短的9年时间里，由Google展开的并购案多达30件有余，其中更不乏疯狂砸钱的大手笔之作！

　　Google并购案中为我们所熟悉的主要有：2003年至2004年间投资并最终并购博客网站Blogger.com，2004年7月份收购图片管理软件Picasa，2006年3月份并购基于网页的文字处理系统Writely，2006年10月份收购视频共享网站YouTube以及2007年4月巨资并购网络广告服务商DoubleClick。

收购YouTube，Google流量大增！

　　Google眼光独到，对“联姻”对象精挑细选，其并购行为具有明显的前瞻性，对Google的后续发展产生了深远的影响。

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