因为视频分享等站的影音内容绝大部分粗制滥造，属于自拍产品，而我国又不是一个数码产品流行和广泛使用的国度，这就使得视频分享上的这些内容对用户而言，会具有极大的审美疲劳，而PPS网络电视则主要是购买正版的传统影视内容，提供给用户在线直播或点播，这就使得用户可以在线即时观看喜闻乐见的专业拍摄的影视内容，这两种体验是完全不一样的；

　　其次，视频分享站的用户均呈现年轻化，由于是用户上传为主导，常常导致版权监控不利，无法从源头上进行根本的把控，而网络电视则是从源头上控制盗版，这样的格局造成的结果就是，视频分享站即使有大的流量，也是无价值的流量，因为用户不忠诚，内容无版权保障，广告主也没有持久的信心在进行广告投放，也正因为如此，最近土豆网CEO王微才提出现今流量是“工业废水”的论调，并进行自我阉割，购买大量的正版内容，推出“黑豆”服务，但现在再追赶3年前PPS等就已经做的事，明显起步和眼光都太晚了；

　　最后，PPS在2007年初就在直播之外，开辟点播服务，多元满足用户需求和体验，并在2008年，成功转播奥运、残奥、神七等重大事件，在此过程中PPS不但创下了450万人同时在线观看奥运开幕式的互联网奇迹，更重要的是近期又完成客户端的改版，继不久前集成推出影音频道之后，再次实现整合升级，将原先的直播、点播频道给予合并，通过在线影视频道给予全新呈现。

　　至此PPS客户端形成了在线影视频道+本地影音频道并驾齐驱的格局，可以说PPS就是在这样不断根据用户体验进行断自我挑战的实践中实现了自身突破，既然在国内网络电视领域已经成为老大，力挺大视频格局就成为必然，明白了这些，也就明白为什么PPS会在日均覆盖人数方面超越土豆网了。